Gecod investe sistematicamente ogni anno in formazione interna, ricerca e sviluppo. Il risultato di questo approccio ha portato a collaudare e raffinare una struttura operativa delle risorse umane estremamente efficiente e bilanciata.

Ogni progetto ha un trittico di referenti:

• account manager (AM)
• project manager (PM)
• team leader (TL)

che rimangono sempre allineati sugli obiettivi, le priorità e l'andamento del progetto preso in carico.

Data la natura evolutiva del Digital, pur industrializzando il processo di realizzazione delle soluzioni per il cliente, la struttura operativa sotto AM, PM e TL è liquida, ovvero aggiornabile all'occorrenza con nuove figure professionali eterogenee ma coordinate.

Ogni progetto è coordinato internamente mediante sistemi di classe enterprise 2.0, che ne preservano la knowledge base, l'archivio storico e gli indicatori di efficienza.

Gecod offre linee dedicate di assistenza e supporto al cliente 24h/24 e 7gg/7 per i progetti che lo richiedono.

Solo in questo modo Gecod può evolvere, garantendo soluzioni innovative: Evolution, Refreshed.

Ogni progetto viene gestito operativamente secondo i più evoluti principi delle metodologie agili: nate da una intuizione di HirotakaTakeuchi e Ikujiro Nonaka, descrivono un nuovo approccio olistico al lavoro che impatta sulla velocità e flessibilità nello sviluppo di nuovi prodotti per il mercato. Questo metodo rivoluziona il classico approccio "waterfall", in cui i processi sono predefiniti e sequenziali, ridisegnando le dinamiche di interazione e i confini dei team di lavoro.